Power Purchase Agreements (PPA) & Biogas Purchase Agreements (BPA) : état des lieux

La crise énergétique ainsi que l’ambition de décarbonation des entreprises et de consommer des énergies renouvelables ont incité les entreprises à chercher de nouvelles solutions d’approvisionnement en énergie, au-delà des contrats de fourniture classique. C’est dans ce contexte que les contrats d’achat direct d’énergie – Power Purchase Agreement pour l’électricité (PPA) et Biogas Purchase Agreement pour le gaz vert (BPA) – deviennent des outils de plus en plus considérés par les acheteurs d’énergie, ces contrats apportant visibilité sur le prix sur le long terme et sécurisation de volumes d’énergies renouvelables.

Ces contrats, qui permettent aux entreprises de s’approvisionner en électricité ou en gaz renouvelable directement auprès des producteurs, sont devenus des éléments clés des stratégies d’achat en énergie. Cette étude réalisée par CVE, développeur de projets solaires et de méthanisation, en collaboration avec Capgemini Invent, vise à présenter un état des lieux du marché des PPA et BPA en France, ainsi que les attentes des consommateurs, sur la base de 30 entretiens menés avec un panel de grandes entreprises de différents secteurs. Dans cet article, nous résumons les principales conclusions de cette étude.

Les PPA et BPA, accélérateurs de la transition énergétique pour les entreprises

Les PPA et les BPA sont des contrats d’approvisionnement en électricité ou en gaz renouvelable, établis sur la base de prix fixés à long terme, directement entre les consommateurs et les producteurs d’énergie renouvelable. Le marché français est en plein essor, soutenu par des facteurs tels que l’évolution de la réglementation, la variabilité des prix de l’électricité et du gaz sur les marchés de gros, et la demande croissante d’énergies vertes.

Le marché des PPA ayant déjà acquis une certaine maturité, de nombreuses entreprises ont intégré ou envisagent d’intégrer ce mode d’approvisionnement en électricité dans leur stratégie d’achat d’énergie. Cette maturité du marché amène aussi les acheteurs à avoir des retours d’expérience qui impacteront la négociation des prochains contrats.

Les BPA sont encore naissants sur le marché français. Si un certain nombre d’entreprises expriment un intérêt croissant pour ce modèle d’achat de gaz vert qui constitue un vrai levier en faveur de la décarbonation, peu ont encore franchi le pas, en attendant de mieux comprendre ses modalités de mise en œuvre et de s’assurer de sa prise en compte pour l’atteinte des objectifs de réduction des émissions de CO2, selon les normes applicables à chaque secteur industriel.

Motivations et freins des entreprises pour les PPA et BPA

Outre les avantages en matière de responsabilité sociale et d’image, ces contrats offrent une électricité ou un gaz d’origine renouvelable, une traçabilité accrue par rapport aux Garanties d’Origine, des coûts d’approvisionnement stables et une contribution significative à l’objectif zéro émission nette.

3 constats majeurs ressortent de l’étude sur la vision des entreprises de ce type de contrat :

Constat 1 : Les PPA/BPA sont avant tout considérés comme des outils financiers et de marketing.
Constat 2 : Les PPA/BPA constituent un élément clé de la stratégie RSE et de communication pour les consommateurs vis-à-vis de leurs parties prenantes.
Constat 3 : Les PPA/BPA ne prennent pas suffisamment en compte les contraintes temporelles, opérationnelles et en ressources (humaines et foncières) des consommateurs.

Initier un projet PPA/BPA : trois questions clés

Pour initier un projet PPA ou BPA, les entreprises doivent se poser trois questions essentielles :

Pourquoi les PPA/BPA sont-ils pertinents pour moi ? Les PPA et les BPA permettent de sécuriser les prix de l’énergie à long terme et de s’engager dans la transition énergétique. Ils offrent également une réduction des risques d’approvisionnement et renforcent l’engagement environnemental.
Qui est le meilleur partenaire pour mener un projet à mes côtés ? Choisir le bon partenaire est crucial. Il doit être transparent, financièrement solide, expérimenté, ancré localement, et avoir des relations solides avec les fournisseurs et les agrégateurs.
Comment m’assurer d’avoir le contrat qui me convient ? Les entreprises doivent réfléchir à des aspects tels que le prix, la mobilisation du foncier, la durée du contrat, le type de projet, la part de consommation à couvrir, la formule de fourniture et la capacité du fournisseur à intégrer le contrat dans l’approvisionnement en énergie.

Nous n'avons pas pu confirmer l'envoi de votre demande de téléchargement.

Merci pour votre demande de téléchargement.

Pour accéder à l’étude, merci de compléter le formulaire ci-dessous.

Nom

Prénom

Email professionnel

Nom de la société

Titre de la fonction

J’accepte de recevoir vos e-mails et confirme avoir pris connaissance de votre politique de confidentialité et mentions légales.

Vous pouvez vous désinscrire à tout moment en cliquant sur le lien présent dans nos emails.

Nous utilisons Brevo en tant que plateforme marketing. En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les données personnelles que vous avez fournies soient transférées à Brevo pour être traitées conformément à la politique de confidentialité de Brevo.

Les PPA et les BPA jouent un rôle central dans l’approvisionnement en énergie renouvelable des entreprises. Ils offrent une stabilité des prix à long terme et démontrent l’engagement envers la transition énergétique. Cependant, ils nécessitent une coordination complexe et une relation de confiance avec des partenaires à long terme. En tant qu’outils financiers et de marketing, ils contribuent à la compétitivité et à la différenciation des entreprises sur le marché.

CVE, en tant que développeur de projets solaires et de méthanisation, se positionne comme un acteur clé dans la transition énergétique en proposant des solutions d’approvisionnement en énergies renouvelables.

Contactez un expert CVE pour votre contrat d’énergie renouvelable